工业互联网发展的关键：科技引领、模式创新、共享生态

 就目前而言，大宗商品产业电商进入洗盘期，互联最明显的科技变化是资本市场对于大宗商品把B2B贸易类平台的投资也趋于理性，但是引领理性并不能和冷却画上等号，在C端已经走入下半场时，模式B端的创新工业互联网才刚刚入场。

      2018年7月20日,加佳2018上半年总结大会在集团总部汇报厅举行,源庐加佳集团总部各大领导以及全体员工悉数出席。加佳总经理杨炜祖总结了2018年上半年企业发展的工业关键共享现状和问题。杨总表示: 

加佳作为一个企业品牌，正在形成生态发展的科技趋势,还表示加佳品牌发展的商业逻辑必须要必备3个要素:科技引领(应用场景的深度开发)、创新模式（解决用户的引领真实需求）、共享生态（合作伙伴的模式严格选取）。通过科技+赋能的创新创新模式，真正能解决用户真实需求的生态。最初，工业关键共享判断是否能解决用户正是需求的，或许不一定是科技技术，但是发展到一定规模以后，创新科技技术必然是用户所依赖的，所以加佳的创新模式必须是围绕用户的真实需求而建设；加佳产业链中除了以加佳有色为代表的工业、只有还将涉足农渔业、医疗业和零售业，要做好这些行业的商业模式其道路是严峻的，其中加佳有色为什么在近几年发展如此迅速，是因为我们有可靠可信的优秀的合作伙伴，也就是共享生态，基于这3大要素，加佳产业链的发展才能更加稳固发展。

     除此以外，杨总还对下半年工作进行了展望，一方面加佳在供应链金融的创新和探索是今后行业发展的主力方向，要贯通目标客户采购、生产、销售等各个环节，形成场景融资服务新模式；要强化线上线下立体化服务网络，根本上要从产业链、供应链、生态链、全场景的为中小企业、实体企业提供融资服务。一方面加佳会聚焦关键领域的技术的创新和突破，开发优质合作伙伴以及以平台化服务为商业模式，进行人力及财务架构的重组。

      最后，源恺集团李总在总结大会中指出：人工智能时代的到来，标志着互联网技术突破的时代来临，传统互联网企业面临创新基因再造，核心竞争能力的升级换代，新行业物种诞生的突破要求，面临商业逻辑、科技逻辑、价值逻辑的革命。李总说：“当底层科技，基础科技的发展正式展开时社会分工和协作、生产力、生产关系将彻底改变。”同时，李总还表示互联网的发展危机已经产生，十年前的一次危机诞生了阿里、腾讯、华为、百度的互联网超巨企业。因为他们恰恰抓住了互联网的技术进步和革命，带动了一系列产业领域的革命，抓住了企业的核心竞争力，突破了传统线下企业的效率、成本和便捷的极限，解决了传统经济发展中的难点和痛点。 

      在上半年，加佳有色的平台交易额突破82亿元，在下半年，加佳将在B2B的大宗商品产业链迅速形成创新商业模式的核心竞争能力和核心科技，强化现代科技和现代产业的融合，线上线下的融合，并预期明年基本达到大宗商品行业的示范科技服务型互联网发展品牌，齐心协力塑造加佳品牌在专业领域的品牌核心竞争力。

      加佳品牌将通过关键领域、关键科技、关键业务这三大关键的突破和成长，加快加佳的四大系统开发和全面运营，体现当代线上线下科技成果在加佳平台的应用和落地。所有战略合作和协作方、生产和市场参与者通过平台运营大数据来呈现，真正形成付出就有回报的现代产业链的全流程服务生态。

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